+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Как красиво объяснить что зарплату задерживают

Сегодня многие организации, в т. Раз негативные последствия для нарушителей предусмотрены, будьте уверены: придется отвечать. Зарплату работникам необходимо выплачивать каждые полмесяца. Такое правило установлено ч. Дни выплаты зарплаты должны быть установлены локальными нормативными актами.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Задержка зарплаты по Трудовому кодексу

Он и рад, но нечем. Выиграли крупный тендер Роснефти. Вот где настоящие мудаки. По договору Роснефть выплачивает стоимость услуг только после подписания актов выполненных работ. Компания в это время прожирает свои резервы. Все силы брошены на этот проект, потому что там сроки и огромные неустойки. Все риски логистики, курса доллара, и другие форс-мажоры, компания полностью несет самостоятельно. До сдачи объекта еще больше месяца, а резервы компании кончились. Все что есть брошено на то, чтобы закончить проект в срок.

Все понимают, что если нам выплатят долги, то компании нечему будет заплатить за дорогу и проживание на объекте Роснефти в следующую вахту а дерут они за это очень даже немалые деньги , и если проект не будет сдан вовремя - компании пиздец. Все терпят. Никто не хочет потерят бонусы за полугодие. В таком случае и договоры должны заключаться соответственно.

И вопрос, на что живут работники, пока работодатели "крутятся"? Все это замечательно, конечно. Но все, что вы описали - проблемы работодателя. Не можешь тянуть - не лезь в тендер. Его что, пожалеть, а людям - траву жрать? Как милосердие к Дьяволу, чесслово. Он вас жалеет, когда вам надо платить и за квартиру, и за еду, и прочие расходы.

Плевал он на это. С какого перепуга должны волновать рабочих его проблемы? Ну, вы сгущаете краски. Конечно, в сумме набежало почти 2 месяца. Остальные, кто может потерпеть, получают с опозданием, но регулярно, каждые недели какие-то суммы выплачиваются. Так что, тотального голода и безденежья не наблюдается. И, да, сегодня полностью погасили задолжность перед всеми сотрудниками. Аванс за октябрь тоже выплатили вовремя. Слушайте, вы серьезно относите это к нормальному?

То есть, человек работает, а получает - по служебной записке? Какие-то суммы выплачиваются - то есть, подачка временами кидается? Погасили задолженность - да это обязанность, а не достижение, чтоб вы знали. Причем за задержку по закону полагается компенсация. Попробуйте работать так же, как получается зарплата: по служебной записке. Интересен прям результат. Никто никого не держит. Кому не нравятся такие условия - ищет другую работу.

С меньшим окладом, но вовремя. Возможно, вы не вкурсе, в стране экономический спад. Очень много предприятий обанкротилось, огромное количество попало под сокращения. Найти в моем городе другую работу с хотя бы похожим уровнем оклада - нереально. Вот только бюджетники этого не замечают. А как же закон о невыплатах в срок? Или обращаться в прокуратуру в вашем городе нет практики? В нашем помогает, например, и довольно быстро. А в некоторых случаях, как показало время, оказалось вообще достаточно только пригрозить обращением в органы.

Или вы не в России живете? Блин, как вам объяснить-то? Приходит проверка, находит нарушения, выписывает на компанию крупный штраф А как вам объяснить, что проблемы работодателя - это его проблемы. Есть законы. Есть документы, есть нормативы, которые он и его подчиненный обязаны выполнять. Перевожу: я работаю согласно регламенту.

То есть: прихожу в указанное время, сдаю указанную работодателем норму, выписываю, что требует от меня работодатель. То есть - качественно и и в срок выполняю работу по ЕГО условиям. Тут нет высшей математики: работаешь исправно - вот твои деньги за ТВОЙ труд. Проблемы, хоть какие, работодателя рабочего не волнуют и наоборот.

Все предельно просто: заработал - отдай. Не можешь - не тащи кота за яйца и не дави на моральный клапан. Мрачная история. Я б сдох. А я вот сижу дома, фрилансю и стенаю, ругаю клиентов. Сразу вспоминается клип "Хуле ты ноешь? Сил Вам! Очень надеюсь, что просьба к работникам "потерпеть" не на фоне поездок начальника на Мальдивы или сына на "геленвагене".

Как с Роснефтью начали работать - каждый год история повторяется. Но конец года обычно компенсирует все неудобства. Разбегаются только новенькие, старые сотрудники вкурсе этой кухни и уходить никуда не торопятся. Первый год с работы с Роснефтью брали кредиты, но очень сильно пролетели по курсу - был просто ахтунг по доллару. Весь закуп оборудования был забугорный, по проекту шли серверы HP, маршрутизаторы cisco, автоматика General Electric.

И все это при росте курса даллара с 33 до 50 рублей. Многие мелкие компании в таких условиях обонкротились в тот год на подобных проектах. Но мы затянули так же на пару месяцев пояса, но вытянули проект. Сейчас кредиты не берем, все средства идут за счет реализации других проектов. А задержки вызваны тем, что другие заказчики тянут с оплатой, во всех договорах уже до 6 месяцев срок оплаты после подписания актов о выполненных работах.

По-моему, всё зависит от работодателя. И ваш легко выплачивает зарплату вовремя не потому, что боится ваших угроз, а потому что ему не составляет труда выплачивать её вовремя. Поменяются у него приоритеты или обстоятельства - и начнёт задерживать. Да, некоторые из вас на это уйдут, но не все, далеко не все. Кто-то еще недельку подождёт. А потом еще недельку.

Кто-то будет уходить, новые приходить, рабочий процесс будет нарушаться, но работодатель всё равно будет считать себя правым и не будет менять политику. Поменяет только когда снова всё встанет на свои места. И что же с ней можно сделать, кроме как подтереться? В суд подать? А потом только увольняться, потому что условия труда создадут такие, что лучше уж задержка зарплаты. Если вдруг введут обязательную еблю людей в жопу по пятницам, в четверг с вечера будут занимать очередь, что-бы в пятницу освободится пораньше.

Вот из за таких терпил как ты, у нормальных людей проблемы на ровном месте. Так хоть без зарплаты, а будешь выёбываться и писанину писать - можешь и без здоровья остаться. Что-то мне подсказывает, что у начальства больше силы и возможности решить вопрос "не по закону", чем у тебя.

Может конечно он работает курьером у наркобарона, тогда может быть его быстрее на органы разберут, чем будут решать по закону о задержке зарплаты.

Нет, терпила как раз здесь только ты. Потому что предлагаешь молча уйти из конторы не требуя зарплату и не наказывая работодателя. Спрашивается, а нахера вобще такая работа нужна, если не знаешь когда зарплату получишь? Совсем все плохо в поселении, работы нет нормальной? Ну и вывод какой? Увольняться надо. Речь-то шла о всяких там трудовых кодексах и судах.

Дескать, "сейчас я выиграю дело и мне тут будут платить исправно".

Задайте свой вопрос. Использование данного веб-сайта, означает принятие его Условия пользования. Kidstaff Советчица.

В компании временные трудности с выплатой заработной платы. Есть люди, которые уходят! Часть из них не жалко и их место занимают другие, часть специалистов жалко терять, у части пропадает мотивация, начинается саботаж и элементы итальянской забастовки.

Как поступить? Какие методы кроме просто обещаний и сроков погашения задолженности существуют? Деньги - доминирующая мотивация большинства работников кроме топов. Нет денег - нет мотивации, никакие танцы с бубнами не спасут. Решать нужно не вопрос, как удержать работников, а как добыть деньги на зарплату. Правильно построенные коммуникации могут отсрочить исход работников, но заменить зарплату или мотивацию работников, увы, не смогут.

Отправляйте руководство на общение с работниками, собирайте собрания, разъясняйте ситуацию, укрепляйте лояльность, идите на уступки работникам - может и доживете прежним составом до лучших времен. Ну с линейным персоналом более менее понятно. Интересно послушать мнение именно по "топам" и "полутопам". Если "топы" и "полутопы" уходят, значит не верят в будущее компании. Либо им не хватает информации, либо дела совсем плохи.

Поделитесь надеждами. Либо, если верите, что компания вытянет, как вариант, пообещайте отсроченную премию - если не уйдут, если останутся, когда дела наладятся, оставшихся ждет некая дополнительная выплата. Да нет тут никаких методов и быть не может. Любой нормальный человек нанимается на работу только чтобы получить за эту работу денег.

И мотивация тут вообще ни при чем. Нет денег - нет работы, и это единственно правильная позиция любого работника. Но зарплату то вы все равно выплачиваете?

Здесь очень важны такие моменты. Первое - насколько предлагаемая вами зарплата соотносится с рынком - еслиона выше рынка, то сотрудники могут подождать какое то время, если - ниже, то вряд ли. Второе - что происходит с выплатой зарплаты если она выплачивается с задержкой на месяц, то это переваримая ситуация, а если сроки задержки постоянно растут - то люди будут уходить. На самом деле задержка в выплате зарплаты - это очень болезненная ситуация.

Если до кризиса, у большинства была возможность чтото откладывать , то сейчас эти отложения уже съедены и текущая зарплата - это единственный источник денег. И это касается и топов тоже - не будет топ бегать в банкомат и сжирать свои накопления - он лучше боссу плешь проест. Кроме этого задержка зарплаты чревата для руководителя уголовным преследованием. Прокуратура сейчас очень любит такие дела. Работаю сейчас с такой компанией. На фоне безденежья созрел конфликт между ГД собственником и некоторыми ведущими сотрудниками.

ГД предупредил, что люди озлоблены, больше мин разговаривать не станут, на контакт не пойдут. В результате беседы с каждым затянулись на 2 часа и больше, о задержках зарплаты сотрудники лишь коротко упоминали, внесли много интересных предложений по выходу из кризиса. Разговаривать с людьми нужно, слушать их, подтверждать их значимость, искать нематериальную мотивацию, приводить аргументы рациональные и эмоциональные , убеждать в возможности выхода из кризиса, предлагать план действий, реализовывать этот план и т.

Если деньги есть на что-то другое - а вот на зп извините не хватает - это совсем другая ситуация. И вам видно - на кого можно рассчитывать, кого эта ситуация в принципе не устраивает, и сотруднику понятно на что надеяться. А то часто бывает - нет денег - и никакой информации.

И тишина. И все только ходят и спрашивают - не слышал, когда будут ЗП? Вот это полная демотивация. Тогда, если можешь принять эту задержку - выполняешь дальше свои задачи.

Если нет ищешь варианты. И это право каждого сотрудника. Кроме того, откровенный разговор руководителя с каждым сотрудником поможет прояснить личную ситуацию каждого. Может челоек бы и рад работать дальше. В этом случае, если сотрудник ценный и причина важная можно как-то решить этот вопрос, включая выдать деньги из своего кармана.

Он отдаст за квартиру и сможет подождать ЗП, работая при этом с ощущением "Да, трудно, но начальник - человек". Все мы люди Или конкретный пример из нашей практики - строительство как известно сейчас переживает не лучшие времена. И была ситуация когда план продаж провалился и реально не было денег на счету для выплаты зп.

Людям объяснили еще раз откуда деньги на ЗП берутся и за два дня народ очень активно напродавал на ЗП, а лучший кормилец ходил просто героем дня. И, несмотря на то, что ЗП задержали, ни у кого не было претензий, хотя руководство извинилось за задержку.

И сотрудники извинялись в ответ, что не смогли обеспечить необходимое количество денег на счету! Хотя, конечно, продавать и выкладываться по максиму даже в кризис нужно всегда, а не только когда денег на ЗП не хватает. Но тем не менее эта ситуация позволила не только не потерять сотрудников, а даже укрепила командный дух и повысила ответсвенность каждого за то, что происходит в компании. Бегут в наше время не когда денег не платят.

Наши люди не склонны к переменам, терпят до последнего. Бегут, когда пахнет фигово - бесперспективняком. У вас в комании точно хорошо пахнет? Добрый день, всем участниками дискуссии! На мой взгляд, как раз в такие периоды —воздается вся работа компании по формированию лояльности персонала. У нас, например, сейчас тоже большие задержки по зарплате, но об уходе — даже никто не думает.

Естественно, не без этого — у нас есть производство — там основной мотиватор — деньги — но все равно актив — остался и переживает трудности вместе с компанией. По поводу веры в компанию, наступления лучших времен — это тоже очень важно. Например, стараемся информировать всех сотрудниках о приближающихся заказах, о том, куда мы тратим полученный деньги — на погашение задолженности перед поставщиками или же на зарплату.

Максимально информируем о перспективах, от чего они зависят. Сейчас начали от лица сотрудников назначать собрания с Генеральным Директором компаний — для того ,что бы он отвечал от первого лица на волнующие вопросы людей.

Очень эффективно!!! Здесь важна максимальная информированность. Кроеме этого, финансовый директор каждую неделю пишет о намерениях по поводу выплаты денег — так у персонала есть основания планировать свои затраты. Facebook уверяет, что будет очень осторожен в том, как использовать и применять очки в общественных местах.

Стать автором Вход Регистрация. Дискуссии Создать дискуссию. Андрей Степаненко Системный аналитик, Транспорт, перевозки, логис Оценить : 0. Теги: HR. Управление персоналом. Андрей Бахарев Нач. Татьяна Выборнова пишет: Если "топы" и "полутопы" уходят, значит не верят в будущее компании.

Те кто уходят - мотивированные, у остальных возможно - заученная беспомощность. Андрей Степаненко пишет: Как поступить? Можно предложить дополнительный оплачиваемый отпуск -- дней Чтобы люди поверили, вынести решение в приказе. Так что совет простой - не надо никого мотивировать - найдите деньги. Константин Мельников пишет: Можно предложить дополнительный оплачиваемый отпуск -- дней Что это даст? Отпуск то оплатить нужно.

Да еще за 3 дня до начала его. Так что ищите деньги или закрывайте бизнес. Андрей Степаненко пишет: Ну с линейным персоналом более менее понятно. Интересно послушать мнение именно по "топам" и "полутопам" С ними можно акциями рассчитываться :. Олеся Ломаева пишет: А то часто бывает - нет денег - и никакой информации.

Сергей Кручинецкий пишет: предлагать план действий, реализовывать этот план и т. Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. Войти или Зарегистрироваться. По моему, критическая оценка и здравый смысл.

Есть конечно пример как Арист Как разговаривать с программистами на одном языке Книги по этим всяким рискменеджментам - для тупых. Люди, руководствуйтесь здравым смыслом и будем

Как напомнить начальнику, что зарплату он задержал уже на 4 дня?

Активировать доступ. Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе. Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

В счет уже включена ваша скидка, ничего активировать не нужно. При задержке зарплаты работникам большее понимание со стороны персонала встретят руководители предприятий, где действует система нематериальной мотивации.

Если приходится задерживать зарплату сотрудникам, виноват в этом прежде всего руководитель. Ответственность за невыплату зарплаты всегда лежит на Генеральном Директоре. Первое, что нужно сделать, — разобраться в причинах ситуации и принять необходимые меры например, пересмотреть бюджет, снизить дебиторскую задолженность, скорректировать затраты.

В то же время нельзя забывать и о работе с персоналом. Часто бывает: денег нет, а когда их ждать — администрация не извещает, так что люди пытаются выяснить это друг у друга. В подобных условиях желание работать пропадает. Однако, если объяснить причины задержки зарплаты работникам и сообщить ожидаемое время погашения долга, задержка зарплаты будет воспринята спокойнее.

Когда понятно, на что надеяться, человек либо соглашается ждать и продолжает выполнять свои обязанности, либо начинает искать другую работу.

На мой взгляд, у руководства компании, в которой действует система нематериальной мотивации, больше шансов встретить понимание в случае задержки зарплаты работникам. Поэтому, если финансовое состояние предприятия нельзя назвать стабильным, лучше загодя принять некоторые меры. Генеральный Директор должен:.

Вселять уверенность. Работники даже благополучных компаний иногда начинают испытывать тревогу. Постарайтесь не допустить таких настроений в коллективе. Беседуйте с людьми, сообщайте им о текущем положении дел.

Представлять себе личные проблемы сотрудников. Возможно, у кого-то из Ваших работников сократили родственников и его зарплата стала для семьи единственным источником дохода. Или, например, он снимает жилье, или расплачивается по кредиту. Если дистанция между Вами и сотрудниками достаточно велика, сведения можно получать от линейных руководителей.

Формировать ответственность. Найдутся ли у предприятия средства выплатить зарплату, зависит от каждого работника. Важно внушить сотрудникам такое понимание вопроса. И лучше всего — закрепить ответственность в системе KPI: тогда каждый будет понимать, что конкретно он должен делать, чтобы компания могла рассчитаться с ним вовремя. Если сотрудники берут на себя ответственность, то при задержке зарплаты любой из них задумается, нет ли в этом и его вины.

ТОП-6 самых важных статей для руководителя:. О задержке зарплаты сотрудникам лучше всего объявить накануне дня невыплаты. Также стоит сообщить о причинах сложившегося положения, принятых мерах и предполагаемых сроках погашения долга. Сотрудникам, которые непосредственно привлечены к решению проблемы, нужно дать конкретные поручения. Выплата зарплаты задерживается на несколько дней.

Точный срок расчета будет объявлен завтра. Если у кого-то особые обстоятельства или неотложные нужды, сообщите об этом до конца рабочего дня, указав необходимую сумму. Ценным сотрудникам, попавшим из-за задержки в сложное материальное положение, можно либо выплатить зарплату в первую очередь, либо даже выдать требуемую сумму из своих личных денег.

Доход руководителей, как правило, выше, чем зарплаты рядовых работников, а значит, необходимые средства у Вас найдутся. В результате Вы приобретете мотивированного и, кроме того, лояльного Вам сотрудника — а такой работник принесет компании больше пользы, чем саботажник, весь день ищущий, где бы занять денег.

Когда проблема разрешится и Вы выплатите не только зарплату, но и компенсацию за просрочку, обязательно нужно принести коллективу публичные извинения. А также поблагодарить за понимание и выразить надежду, что каждый сотрудник вынес урок из непростой ситуации и в дальнейшем приложит все силы, чтобы она не повторилась.

Ну а потом — отпраздновать. Можно устроить чаепитие, а можно всем коллективом отправиться в боулинг. Все эти средства я проверила на собственном опыте. У нас в компании была ситуация, когда мы не выполнили план продаж и на счету не оказалось денег для выплаты зарплаты. Я собрала коллектив, просто и ясно рассказала, откуда берутся деньги для расчетов с сотрудниками, почему сейчас этих средств нет и что нужно сделать, чтобы они появились.

За два следующих дня мы продали столько, что смогли выплатить зарплату в полном объеме. Лучший продавец был героем недели. Я извинилась перед коллективом за задержку. А сотрудники извинялись в ответ, что не смогли вовремя обеспечить достаточное количество денег на счету. Эта неприятная ситуация позволила нам укрепить командный дух и повысить ответственность каждого за стабильную работу компании хотя, конечно, выкладываться по максимуму нужно всегда, а не только когда не хватает денег на зарплату.

Проблему задержки зарплаты работникам как и любую непросто решаемую проблему легче не допустить, чем устранить. А значит, Генеральному Директору следует сохранять контроль над ситуацией, жестко требовать выполнения поставленных задач и привлекать к ответственности виновных. Но при этом он должен всегда оставаться человеком и помнить, что работает с людьми. Все права защищены. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Настоящий сайт не является средством массовой информации. Активируйте доступ к журналу и читайте его 3 дня без ограничения. Простите, что прерываем Вас У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Введите эл. Неверный логин или пароль. Неверный пароль. Введите пароль. Я тут впервые. Простите, что прерываем Ваше чтение. Всё, что нужно знать о выходе на рынок за 45 минут. Узнайте, что нужно сделать перед выходом на рынок, а также проверьте, какие недочеты при анализе рынка поставят крест на бизнесе.

Бесплатная регистрация. Вам доступен свежий номер:. А еще Статьи Как внедрить KPI. Задержка зарплаты работникам: как смягчить недовольство в коллективе. Ответстсвенность за невыплату зарплаты и преступления против человека Первое, что нужно сделать, — разобраться в причинах ситуации и принять необходимые меры например, пересмотреть бюджет, снизить дебиторскую задолженность, скорректировать затраты.

Генеральный Директор должен: Вселять уверенность. Автоматическая проверка по налоговым, арбитражным и другим базам. ИНН В процессе реорганизации в форме присоединения другой организации с 16 декабря года. Есть судебные дела в роли ответчика. Важно Коммерческое предложение: шаблоны, образцы и примеры Деловое письмо: как правильно составить SWOT-анализ: правила и примеры составления SMART-цели на примерах: как их правильно ставить и достигать Пошаговое построение организационной структуры Как внедрить систему KPI в вашей компании Отпуск с последующим увольнением: 5 важных нюансов.

Правовая база. Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Новости партнеров. В Москве открылся новый формат мастер-классов для ТОП-менеджеров и директоров. Ошибки блогеров могут обернуться многомиллионными потерями для бизнеса. Продукты и услуги партнеров. Наши новости.

Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных. Новости по теме. Опрос: около половины россиян согласны на неофициальную зарплату. Минтруд систематизирует требования к трудовым отношениям. Распечатайте и повесьте этот плакат в кабинете. Роструд напоминает о сокращенной рабочей неделе в связи с голосованием. Статьи по теме. Как наладить систему проверки счетов на оплату и контроль за сотрудниками. Организационная культура организации: цели и задачи.

Нормальная продолжительность рабочего времени

Пошаговая инструкция, если вам задерживают заработную плату

Задайте свой вопрос. Использование данного веб-сайта, означает принятие его Условия пользования. Kidstaff Советчица. Спросить Советую Найти. Нужен ответ? Советчица Работа, Карьера Работа.

Как напомнить начальнику, что зарплату он задержал уже на 4 дня? Отвечать можно только зарегистрированным пользователям Зарегистрируйтесь на сайте или авторизируйтесь , если Вы уже зарегистрированы. Мнения, высказанные в этой теме, передают взгляды авторов и не обязательно отражают позицию администрации.

Жена брата Админа. Каждый час - Саша, где деньги? Саша, работаем за еду? Саша, очень хочется кушать и т. Пез Году Неделя.

Здравствуйте, вы наверное очень занят и возможно вылетело с головы, но я все еще жду свои деньги, мне нечего есть Как-то так. Возьмите за правило и каждый раз напоминайте о своей зп. Другого выхода не вижу. Уж очень хитрый жук, хорошо устроился что люди свою же зп должны выпрашивать. Я бы даже за день до выплаты звонила и спрашивала, зп будет вовремя или снова задержку ждать. Благодарочка 2. Вечно недо ФИО я пошу прощения, но уже 4 дня как а зп нету. А Жить то надо. Пошлите его на хрен и смените работу.

Вы думаете он не в курсе? Задерживает, потому что денег нет. Я не Тролль. Вы с ним по телефону общаетесь? Автор, работу поменять не пробовали? Это же такая история будет каждый месяц - вам это надо? Тогда необходимо решить эту проблему раз и навсегда , а не откладывать ее на потом. Огорчает лишь одно - я живу на одну зарплату и неуверенность в том, что я ее получу в назначенные сроки очень влияет на мою производительность. Ну напишите ему смску.

Вижу только два выхода : или увольняться или все же найти способ на него повлиять. Лет 15 назад я работала в такой конторе пол года. Работники не выдержали и собрали по своей инициативе собрание. Повлияло на него. Но я все равно ушла , так как когда он ее выдавал , то делал такое лицо, как будто он нам деньги дарил , а не платит за труд До сих пор вспоминаю о нем с тошнотой.

Не уважаю таких. У вас бухгалтерия есть? Или вы в конверте получаете? Если в конверте - нет там ни каких законов Вы одна работница? Как он другим платит? При устройсте на работу всегда это оговаривайте. Сначала выясните свои обязанности начальство это любит , потом права , а потом условия оплаты. И никогда не стесняйтесь спрашивать сразу при устройстве на работу. В идеале , прежде чем пойти работать нужно порасспрашивать сотрудников , там работающих как у них дела обстоят.

И не потому что жлоб или денег нет. Просто у него это не в голове. Не барское это дело -о таком помнить. Но как директор он прекрасный человек и отпустит и на праздник денежку даст. Так что разные директора бывают. Нерадистка Кэт. Тема закрыта. Укажите причину жалобы! Популярные вопросы! Сегодня Вчера 7 дней 30 дней Киевляне, вы тоже это заметили?

Крик души. Коронавирус на известном рынке. Почему рухнул уровень культуры за последнее время? На отель подскочила цена на 50 тыс Выучить одного ребенка или никого из двоих? Что будет после вакуума? Муж сегодня рришел домой раньше, и как думаете, что сделал? Сейчас читают! Киевляне, вы тоже это заметили? Стыдно уже заказы в мейкапе делать один и тот же курьер приходит. Как вам такая мода? Twitter Facebook. Дать совет, поделиться, рассказать Использование данного веб-сайта, означает принятие его Условия пользования.

Хочу как-то тактично спросить или напомнить.

Каждое предприятие может испытывать финансовые трудности, вплоть до того, что в один не прекрасный момент руководство понимает, что денег нет даже навыплату зарплаты. Мало того, что это тяжелый момент для самого управленческого аппарата, так еще эту новость надо преподнести работникам, оценить возможные потери от невыплаты заработной платы и наметить пути по выходу из кризиса. Прежде чем говорить о ситуации, когда у предприятия не хватает средств на выплату зарплаты, необходимо вообще понимать, в какие сроки должна происходить выплата, с какой частотой.

В соответствии со ст. Таким образом, два раза в месяц работник должен получить заработанные денежные средства — аванс и окончательный расчет за отчетный период. Правда, Трудовой кодекс ограничивает срок выплаты заработной платы периодом не позднее 15 календарных дней со дня окончания месяца, за который она начислена. А специалисты Роструда письмо от Подобное мнение обоснованным и соответствующим законодательству признается и Приказом Роструда от Исключение в отношении строгой конкретики даты выплаты делается для стимулирующих выплат.

В письме Минтруда России от Таким образом, задержкой выплаты заработной платы можно считать невыплату заработной платы в конкретный день или невыплату премии в конкретный период, оговоренный в локальных трудовых актах предприятия.

На предприятии действует Положение об оплате труда, согласно которому заработная плата должна выплачиваться в организации два раза в месяц в следующие сроки:. Следовательно, любые выплаты позже установленных сроков будут представлять собой задержку выплаты заработной платы.

Задержкой заработной платы законодательство также считает ситуацию, когда заработная плата выплачивается, но в меньшем размере, чем положено. Итак, если у организации нет денег на выплату заработной платы, чтобы выйти из этой непростой ситуации, необходимо точно оценить цену подобных действий: надо спланировать как сумму самой задолженности, которую необходимо погасить, так и суммы различных потенциальных санкций, которые сопутствуют задержке выдачи заработной платы и которые могут составлять значительные суммы.

А для этого необходимо хорошо знать, какая ответственность за задержку заработной платы установлена нормативными документами. Согласно ст. При неполной выплате в установленный срок заработной платы и или других выплат, причитающихся работнику, размер процентов денежной компенсации исчисляется из фактически не выплаченных в срок сумм. Ключевая ставка ЦБ РФ не является какой-то постоянной величиной, она может меняться в зависимости от экономической ситуации в стране.

Например, в г. С 17 июня г. В связи со временными финансовыми трудностями предприятие было вынуждено допустить наличие задержки по заработной плате. Чтобы избежать претензий проверяющих органов, бухгалтерия предприятия по распоряжению руководства организации в соответствии с нормами трудового законодательства произвела расчет денежной компенсации работникам за задержку.

В ходе расчета были приняты во внимание длительность задержки выплаты по срокам образования долга, а также размеры ключевой ставки, действовавшей на момент задержки. Работодатель, проявив добрую волю, снимая социальную напряженность, может выплатить денежную компенсацию и в большем размере. Но это его право, а не обязанность. То есть взыскать за задержку заработной платы еще и проценты за пользование чужими денежными средствами работник вряд ли сможет.

Однако получение денежной компенсации по ст. К ответственности работодатель может быть привлечен и в том случае, если за отработанный месяц зарплата выплачена вовремя, но одной суммой или нарушены сроки выплаты аванса. Материальная ответственность работодателя за задержку выплаты заработной платы не исчерпывается только денежной компенсацией, установленной нормами ст.

Работодатель может понести материальные потери и в том случае, если работники воспользуются правом, предоставленным им ст. В такой ситуации работник даже имеет право отсутствовать на рабочем месте в свое рабочее время.

При этом на период приостановления работы за работником сохраняется средний заработок. На работу он должен выйти не позднее следующего рабочего дня после получения письменного уведомления от работодателя о готовности произвести выплату задержанной заработной платы в день выхода работника на работу. Материал публикуется частично. Электронная версия журнала Рубрики Организация управления, управленческий учет Стратегический менеджмент Организация производственной деятельности Управление финансами Бюджетирование Управление затратами Ценообразование Управление материальными ресурсами Ценные бумаги Маркетинг Логистика Инвестиции Бухгалтерский учет, налогообложение Оплата труда Персонал Юридический практикум Разное Экономика отрасли Себестоимость и ценообразование Организация и планирование производства Налоговое планирование Внешнеэкономическая деятельность Риски Актуальная тема Информационные технологии Экономические шпаргалки Оценка деятельности предприятия Азбука экономиста Госзаказ Контрольная работа Контрольная работа Госзакупки Показать все.

Подписка на почте Подписка в вашем городе. Нет денег на зарплату. Как сказать сотрудникам и исправить ситуацию? Что считать задержкой заработной платы? Какая ответственность предусмотрена законодательством за невыплату зарплаты? Какие сообщить персоналу о проблемах? Как можно исправить ситуацию? Основы трудового законодательства Прежде чем говорить о ситуации, когда у предприятия не хватает средств на выплату зарплаты, необходимо вообще понимать, в какие сроки должна происходить выплата, с какой частотой.

Годовая премия выплачивается в марте года, следующего за отчетным. Обратите внимание! Пример 2 В связи со временными финансовыми трудностями предприятие было вынуждено допустить наличие задержки по заработной плате. Результаты расчетов — в табл. Скачать бесплатно демо-номер журнала. Подборки материалов Форум для специалистов по кадрам Подписаться на новости. Выписываете журнал?

Я согласен с политикой конфиденциальности.

Уважительных причин для задержки заработной платы не бывает

Согласно ТК РФ задержка зарплаты допустима лишь при определенных обстоятельствах. Финансовое положение предприятий и организаций может существенно ухудшаться под влиянием тех или иных факторов. Из-за этого периодически возникают ситуации, когда средств на перечисление заработной платы просто не хватает.

Войдите , пожалуйста. Все сервисы Хабра.

Каждое предприятие может испытывать финансовые трудности, вплоть до того, что в один не прекрасный момент руководство понимает, что денег нет даже навыплату зарплаты. Мало того, что это тяжелый момент для самого управленческого аппарата, так еще эту новость надо преподнести работникам, оценить возможные потери от невыплаты заработной платы и наметить пути по выходу из кризиса. Прежде чем говорить о ситуации, когда у предприятия не хватает средств на выплату зарплаты, необходимо вообще понимать, в какие сроки должна происходить выплата, с какой частотой. В соответствии со ст. Таким образом, два раза в месяц работник должен получить заработанные денежные средства — аванс и окончательный расчет за отчетный период. Правда, Трудовой кодекс ограничивает срок выплаты заработной платы периодом не позднее 15 календарных дней со дня окончания месяца, за который она начислена. А специалисты Роструда письмо от Подобное мнение обоснованным и соответствующим законодательству признается и Приказом Роструда от Исключение в отношении строгой конкретики даты выплаты делается для стимулирующих выплат. В письме Минтруда России от Таким образом, задержкой выплаты заработной платы можно считать невыплату заработной платы в конкретный день или невыплату премии в конкретный период, оговоренный в локальных трудовых актах предприятия.

Переговоры о зарплате несут в себе более серьёзную угрозу, чем просто получение отказа. Разговор о прибавке может обернуться напряжёнными отношениями с руководством, трудностями с продвижением по карьерной лестнице или даже необходимостью искать нового работодателя. Чтобы этого избежать, обратите внимание на 8 основных ошибок, которые допускают работники, решившие поговорить с начальником о повышении зарплаты, и постарайтесь их не допускать: Разговаривать о прибавке в тот момент, когда компания сокращает бюджет. В такой ситуации сложно рассчитывать на понимание руководства.

Мотивация персонала при задержках зарплаты

В компании временные трудности с выплатой заработной платы. Есть люди, которые уходят! Часть из них не жалко и их место занимают другие, часть специалистов жалко терять, у части пропадает мотивация, начинается саботаж и элементы итальянской забастовки. Как поступить? Какие методы кроме просто обещаний и сроков погашения задолженности существуют? Деньги - доминирующая мотивация большинства работников кроме топов. Нет денег - нет мотивации, никакие танцы с бубнами не спасут.

Задержка зарплаты работникам: как смягчить недовольство в коллективе

Активировать доступ. Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе. Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе. В счет уже включена ваша скидка, ничего активировать не нужно. При задержке зарплаты работникам большее понимание со стороны персонала встретят руководители предприятий, где действует система нематериальной мотивации. Если приходится задерживать зарплату сотрудникам, виноват в этом прежде всего руководитель. Ответственность за невыплату зарплаты всегда лежит на Генеральном Директоре.

Получить зарплату вовремя и в полном объеме — право каждого работника. Оно закреплено в Конституции и Трудовом кодексе РФ.

Он и рад, но нечем. Выиграли крупный тендер Роснефти. Вот где настоящие мудаки. По договору Роснефть выплачивает стоимость услуг только после подписания актов выполненных работ.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев. Будь первым!

© 2018-2021 tacina-molodezh.ru